5 dicas de organização financeira para manter a sua empresa na crise

A empresas funcionam visando a obtenção de lucros, sem isso, as atividades não podem ser mantidas. Mas, como ter organização financeira diante de uma crise?

Infelizmente, nem tudo o que acontece é previsível no mundo dos negócios, são muitos os fatores que podem prejudicar esse cenário. No entanto, existem métodos de prever períodos turbulentos.

Quando a crise chega de fato, a recomendação é colocar o planejamento em prática. Mas, caso não houver nenhum, o jeito é gerenciar ao máximo as finanças para segurar as pontas.

Como fazer organização financeira em tempos de crise?

Não é fácil se programar quando as contas começam a chegar e o caixa da empresa está com poucos recursos. Não dá para fazer milagres, entretanto, é impossível ficar de braços cruzados esperando.

Confira algumas dicas do que está ao seu alcance diante de um momento difícil para seus negócios!

1- Reduza as despesas

Pode parecer óbvio, mas os custos precisam ser repensados imediatamente. Apesar de existirem coisas indispensáveis, outras podem ser completamente eliminadas da planilha da empresa.

Analise os gastos com combustíveis, horas extras, alimentação em restaurantes mais onerosos e outros custos que não farão muita diferença durante o período de crise.

Em uma planilha, separe tudo o que for custo fixo e custo variável. Ambos podem ser reduzidos, basta ter um jogo de cintura. Alguns, podem ser substituídos por opções mais econômicas.

Em épocas de muita dificuldade, infelizmente tudo deve ser avaliado, inclusive os salários dos colaboradores e dos próprios sócios. 

2- Negocie as dívidas

Os seus credores também querem receber, acredite, eles te ouvirão, caso você queira negociar.

Para fazer uma organização financeira eficiente, coloque tudo o que deve no papel e comece a entrar em contato com eles.

Fale da situação e tente descontos, parcelamentos e até mudanças de prazos de pagamento.

3- Crie um diferencial para seu negócio faturar

Enquanto algumas empresas perdem dinheiro na crise, outras ganham muito. 

Não existe uma receita de bolo que vai ajudar um negócio a sair da lama, contudo, sempre há esperanças quando se pensa fora da caixa.

Imagine alguma coisa que pode ser inovador para seu segmento, seja na forma de entrega do produto, atendimento diferenciado ou alguma questão que traga muitos benefícios para seu cliente.

Nessas horas difíceis, vence aquele que consegue ter uma grande ideia e nela, visa mudar a experiência do cliente. Por isso, concentre-se para ativar a sua capacidade criativa para encontrar um diferencial competitivo.

4- Faça um planejamento estratégico

Nenhuma crise dura para sempre, ou seja, um dia ela vai terminar. Sua empresa está pronta para seguir em frente?

Como empresário, você precisa ter em mente o que vai fazer para garantir o futuro da empresa, portanto, faça planos de como vai enfrentar esse momento difícil e o que fará quando as atividades voltarem ao normal para recuperar o prejuízo.

Essa não é uma hora de se lamentar, mas sim, de procurar soluções e arregaçar as mangas. 

5- Solicite um crédito

Se essa é a única solução para melhorar o planejamento financeiro, então o faça. Todavia, saiba negociar baixas taxas de juros e se organize para garantir que esse dinheiro que vai entrar não enxugue o gelo, mas resolva situação pelo período necessário.

Enquanto isso, trace metas e planos de contingência para impedir que o barco afunde. Entenda que a empresa precisa andar com as próprias pernas.

Caso você não consiga fazer uma organização financeira, consulte um profissional especializado que possa ajudar. Afinal, esse momento é crucial para saber se a empresa tem chances de dar a volta por cima ou não.

Gostou do conteúdo? Confira também: 5 coisas importantes que você precisa saber sobre ICMS no transporte de Cargas!